他从借来的1.8万元开始，短短4年，已坐拥300余万元。汤兴旺，一个普通的大学生，毕业两年后，先后建立了4个健身俱乐部，完成了从零到资产上百万的原始积累。
初衷：减轻父母负担

从体格上看，汤兴旺是个标准的山东汉子。休闲的

蓝色西装，有着超乎年龄的稳健。透过紧绷的肩部，能感觉到突起的肌肉。

2003年，刚上大二，汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第4名，有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了他的未来。回校后，他毅然放弃继续冲金的比赛生涯，利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，到俱乐部当健身教练。整整一个月下来，到手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：130元。

“其实，最初就是因为家庭困难，想为父母减轻点负担。”汤兴旺的家在山东偏僻的农村，而健美这一行，吃的方面相当讲究，一个月下来至少要花费3000元，这对他并不富裕的家庭而言，无疑是个沉重的负担。

起步：4个月赚了6倍

“第1次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”说干就干，汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元，开始创建他的第1家健身会所。

“实际上，那点钱只够门面装修租赁。”他回忆，为寻找一家合适的店，白天，汤兴旺就骑着单车走街串巷；晚上，就拿着一张地图圈圈点点。2003年十一月2日，经过一段时间的筹备后，汤兴旺的第1家健身会所在成都西门开张，面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在一定程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。开张后，会所的生意，汤兴旺用“说得过去”加以概括。4个月后，有人高价收购，出价超过投入6倍以上，汤兴旺觉得这笔账还划算，而且长远考虑，规模上也适应不了未来的发展，就忍痛割爱把店卖了。这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小赚了一笔。

发展：俱乐部越开越大

第2家店定在石人小区，面积347平方米，仅租金就花了3万多元。汤兴旺说，这一次因为门面比较大，他选择了和学校其他3个老乡一起做。为节省成本，俱乐部所有的洗浴设施都是二手的，4个大男人走东串西，哪样便宜就先买哪样回来。

那时候，由于都还是在校学生，学校、店铺两边都不能耽误。往往是上午在学校上课，中午顾不上吃午饭就去店铺打扫，深夜两三点再返回，光打扫就花了整整3天3夜。那时节正是成都的梅雨季节，4个人骑着单车风里来，雨里去，经常是深夜回学校的时候，才发现自己很饿，原来自己根本还没有吃中饭和晚饭。

这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后，汤兴旺继续前进，2004年十一月11日，他的第3家店在高升桥开张了，面积1500平方米，启动资金11万元。

规划：3年扩展到8家

对未来，汤兴旺有自己的规划。现在，在健身俱乐部的经营上，他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。

“是不断的打拼，让我坚定对健身俱乐部的信心。”就在汤兴旺第3家高升桥店开张不久，中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作。这家健身俱乐部在成都市堪称一流。看着前来健身的人络绎不绝，他的自豪之情溢于言表，他说目前自己的2号店和3号店已经进入了装修阶段，预计在3年内将扩展到8至10家。汤兴旺口中的2号店，位于易初莲花，3号店位于西安路，总投资大约在500万元，“就是红星路，也在我开店计划之中”。

汤兴旺拿出那张破旧的地图，四面都起不少褶皱，上面全是红蓝黑不同颜色的勾画，依稀可见的是地名，哪里没有健身场所，哪里最适合开店，都在这张图上一目了然。这是他自己的心血，是对成都的健身市场所做的最基础的调研，以后的开店计划都在这张图上，是自己将来远大的创业蓝图。他说，他每年都要到各大专业机构进行学习，给自己不断充电，让自己的俱乐部在成都遍地开花。