四个不起眼却能发大财的行业

一、烧烤只要你肯干，一年的利润是普通人五年的工资；
二、翻新二手手机好的时间段，一天能M出几千台；
三、大学食堂开个小M部一个月就能挣个五六万；
四、大学里的共享洗衣机每层楼安装4到6台，200台洗衣机 每月就能赚10多万。

2025年必火的5大线下创业项目

第一个:当上门厨师：假如网上能够预定厨师上门来做私房菜特色菜那岂不是很方便。
第二个:开一家病人餐饮服务公司，专门定制病人适合的食材，这对于病人家属来说又省心又省事。
第三个:是开一家萌宠托养所，原来都是动物服务于人，现在变成人去服务，动物所以可见这种宠物托管的市场有多大。
第四个:带人排队，有时候我们去这种好吃的餐厅排队要将近一个小时。
第五个:开网店，卖儿时的回忆儿时的情怀，专门做80后的服务，80后的回忆。

13个不起眼的高利润小生意

1，做麻辣烫，可月入2W。
2，烧烤店，旺季一晚3W。
3，煎饼店，轻松月入3W。
4，海鲜大排档，毛利率200%。
5，眼镜店，毛利率1000%。
6，汽车保养维修店，年入百万。
7，奶茶店，日入1000。
8，母婴用品店，毛利率100%。
9，美容美发店，利润900%。
10，早餐店，月入过万。
11，小卖店，月入2W。
12，牙科诊所，年入数百万。
13，裁缝店，月入过万。

牢记5点：生意越来越好

1，一定好建渠道，在大的水缸也比不上一个水龙头来的实际。就像松松团队有400多个渠道一样。
2，要有执行力很强的团队，再厉害的老虎也干不过一群狼
3，要合作，但不要合伙，一定要有合作伙伴，千万不要找合伙人。打通上下游，再牛的男人，没有女人，也生不出孩子，所以合作很重要。
4，选好平台很重要，再贵的奥迪，在泥泞的路上也跑步股奥拓。
5，商业模式很重要，上路到达一个远方，开车肯定比你走路快很多。

互联网创业项目运营四部曲:

一、信息对接(务虚):初对接(人、信息)、要核实、碰思维、谈格局、聊高度、展愿景、擦火花。
二、业务孵化(虚实结合) :摆资源、看优势、谈互补、挖价值、互博弈、定模式、谈利益、拟方案。
三、项目落地(务实) :定项目、签合同、设目标、整资源、搭团队、做计划、实施完。
四、项目收尾(务实) :收回款、兑分成、做后续、勤服务。

坚持创业四大原则：

聚焦原则：聚焦微商个人自媒体，不下水，不看其他机会;
现金流原则：永远坚持先100%收钱到账，再服务的原则;
个体户原则：小组运作，高效务实，坚持小而美。压抑自己刻意不做大。
独立发展原则：永不被绑架，不和任何公司及任何人股权合作。粉丝等控制在自己手上，公司股权一个人100%拥有。

创业赚钱必须了解的四个思维

掌握这四种思维，不赚钱都难：
1、信息差，即我知道你不知道，比如视频号，很多人不知道它的红利期，而你抢先在做了。
2、认知差，即我懂的你不懂，比如还有很多人不知道视频号怎么玩，而你已经掌握了技巧玩得很上手了。
3、执行差，即你我都懂，但是你不做，而我做，创业中或者职场上执行能力强的往往更容易获得成功。
4、竞争差，你我都在做，但是我做得比你好，直播电商里李佳琪或薇娅他们之所以成为头部，是因为他们把一件事情做到了极致，很少有人能超越。

经营之道的五个需要

一个企业就是一个封闭的综合系统，而老板就是组织者。想要经营好企业，必须满足五个需要：
1、需要进行良好的市场调研，了解客户需求和市场潜力;
2、需要出色的设计、管理和制造，生产优质的产品;
3、需要制定有效的人才计划，进行员工招募和培训;
4、需要良好的营销方案，激发消费者对产品的需求欲望;
5、需要培养可以达成交易的优秀销售人员;
如果系统中的任何一个环节出现问题，又无法快速修复，企业就可能会面临亏损和破产的风险。

创业入行一定要快

在当下的互联网环境，很多时候，创业一定要有独到的眼光和胆识，简答讲，一个行业最初的草莽期是最容易赚钱的，这个阶段文化人是看不上的。等到行业成熟了，文化人看上了，开始著书立说搞培训了，基本就走到了晚期，你在入行基本也捞不着啥鱼了，没有价值。
正所谓该出手时就出手，晚出手错过再没有，拼的就是时间和速度！