开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前 好市多在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。

开市客（Costco）价格到底有多低呢?
Costco商品始终号称”量大、质优、价格低”，Costco非食品类的百货商品价格低于市场价的30%到60%，食品类则低10%到20%
MCM的棕色印花双肩包：4399.9人民币；天猫旗舰店查到的类似的款式售价在5500以上
HUNTER高筒雨靴799.9元/双，天猫旗舰店售价1099元，淘宝代购在855元左右
阿迪达斯拖鞋女式159.9元，男士155.9元，　运动鞋款女式229.9元，男士249.9元
4瓶装贝德玛卸妆水，售价449.9元，平均112.5元/瓶，目前该品牌天猫旗舰店单瓶售价168元
Chloe、Burberry、Boss等品牌的香水有30ml也有50ml的，统一售价399.9元，丝芙兰天猫旗舰店，同款Chloe的香水，30毫升售价660元。
茅台售价1498，据说早就被抢光了，
52度五粮液水晶瓶，每人限购一瓶，售价919.9元。
牛肉块89.9元/公斤，产地澳大利亚。牛三角烤肉片139.9元/公斤，牛腹肉烤肉片129.9元/公斤
味全严选牧场牛奶1.892升的两瓶装，售价32.9元
佳沛的有机金果，25颗装199.9元
开市客和尊尼获加联合推出的限量版威士忌一瓶2559.9元

要进门，先办卡
　　 会员制的Costco
　　 只有会员才能进去买买买
　　 而目前的会员费是299元
　　 逛超市前得先“交钱”，加入了会员可以享受相应的福利：
　　 例如电子商品90天内均可退货
　　 甚至食品开封后也能退货
　　 而缴纳了299元的会员费后，如有不满意，在会员卡到期前均可申请全额退还会费

为什么Costco会如此让人疯狂呢?就不得不说说它的几大卖点了：

1、低利润!永远保持低价
其他超市都考虑如何提升利润，它是考虑如何缩减利润。使得多年后，Costco产品的平均利润率只有10%。对比沃尔玛超市的毛利40%-60%，Costco那绝对是慈善家了。另外，不管外面通胀多严重，Costco的热狗汽水、披萨、和烤鸡的价格几十年不变，几乎可以当成是会员的福利。

2、虽然价格低，但是质量不差www.lilvb.com
Costco除了自主品牌KIRKLAND外，还有很多意想不到的惊喜，你不会想到Lamer海蓝之谜、资生堂、雅诗兰黛、Dyson戴森、飞利浦、雷克萨斯都会在这里出现，从护肤品、家电，再到车，都是大品牌!

3、无理由退换货
很多超市和专卖店退货时间为7天，长的不会长过一个月。可是Costco，退货不问原因、不问时间、只要你满意，怎么都能退!放了一年的牛肉馅：能退;吃了一半的草莓：能退;连咬过一口的饼干都能退!总之，吃过、用过、穿过的东西只要不满意就退退退!

4、一个月内可以退差价
Costco的price adjustment政策也是充满了人性的光辉，如果你在购买物品后的30天内发现价格下调了，凭消费记录可以直接享受costco给你补差价。

5、一条龙服务
Costco的业务非常广泛，买车、装修、旅游一个都不放过!有最便宜的油价、卖车还打折扣、换轮胎可以享受免费打气服务、旅行社可以打折。总之这家商家野心极大，想抓住顾客的一切。

Costco这家超市，究竟有多奇葩？
　　 奇葩一：每天思考怎么少赚钱
　　 奇葩二：随时、随地、随性地退货
　　 奇葩三：畅销东西要藏起来
　　 奇葩四：怕顾客不占便宜而哭
　　 奇葩五：超市竟然不是大而全
　　 奇葩六：免费医疗，抢医院饭碗
　　 奇葩七：让家电装修工下岗
　　 奇葩八：还能保养车
　　 奇葩九：销售员的满意度竟直逼谷歌

东西卖这么便宜，Costco超市怎么赚钱？

　　说了这么多，Costco东西卖这么便宜，还提供这么多远超预期的服务，它怎么赚钱？
　　 说了它十大“奇葩”服务后，那我们就再来说说Costco这个“心机boy”的赚钱模式吧！
　　 事实上，做那么多服务，Costco的目的只有一个——引流，把路人甲乙丙丁全部引到会员体系里来。
　　 享受它的极致服务，首先要成为会员，而成为会员，就得交一笔入会费。在国外，Costco的会费分两档：60美元/年和120美元/年。
　　 千万不要小看这个几十到百来美元的会费，它全球可是有8000多万会员啊！并且还是一年一付！
　　 因为Costco的变态服务，它会员续签率奇高——惊人的90%！也就是说平均10个会员中，第二年还有9个会续签！
　　 在美国，电商的崛起同样让实体商家叫苦不迭，沃尔玛、梅西百货等品牌纷纷陷入关店潮。然而Costco却以独特的会员制+低毛利+我们上面列举的“奇葩”模式成功抵御了零售业的衰退。
　　 它用这种方式把美国人的线下购物变成了一种信仰。也许雷军有一句话说中了：“进了Costco，不用挑、不用看价钱，只要闭上眼睛买，这是一种信仰。”
　　 雷军说：“做小米的时候，我真正学习的是这几家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco。像同仁堂一样做产品，货真价实，有信仰；向海底捞学用户服务，做超预期的口碑；向沃尔玛、Costco这样的公司学运作效率。Costco给我的经验就是，低毛利是王道。只有低毛利，才能逼着你提高运作效率。”